11月10日上午11時(shí)，公司組織召開(kāi)2013年金泰.華城二期及南壇項目工作計劃會(huì )。公司董事長(cháng)馬亞鵬，副董事長(cháng)孫鵬，總經(jīng)理趙利捷，副總經(jīng)理班磊，副總工程師伏勝濤，營(yíng)銷(xiāo)總監王誠等主要領(lǐng)導出席了會(huì )議，各部門(mén)負責人參加了會(huì )議。
為更好地開(kāi)展2013年的各項工作，增強工作的主動(dòng)性，減少工作盲目性，使工作有條不紊地推進(jìn)，同時(shí)對工作進(jìn)度和質(zhì)量提供考核標準，對各部門(mén)工作提供較強的約束和督促作用，本次會(huì )議主要針對金泰.華城二期及南壇項目2013年重要節點(diǎn)計劃進(jìn)行了討論。
會(huì )上馬總要求工程進(jìn)度節點(diǎn)一定要明確，計劃一定要具體、實(shí)際和可衡量，各個(gè)施工過(guò)程的施工順序、持續時(shí)間及相互配合要明確，保證在規定的工期內完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)。會(huì )上孫總指出我們做計劃的主要目的是指導各項工作有序開(kāi)展，同時(shí)為各部門(mén)編制季度、月度計劃提供依據，科學(xué)高效安排計劃，合理安排施工時(shí)間和資源供應。
