8月16日，伴隨著(zhù)熱烈的掌聲，泰盛恒地產(chǎn)開(kāi)展的《打造房地產(chǎn)團隊卓越執行力與凝聚力》培訓在臨沂賓館二樓會(huì )議室舉行，華鵬集團人員、地產(chǎn)全員、啟翔全員、港信裝飾公司、鴻豐園林公司、中匯地產(chǎn)等單位相關(guān)領(lǐng)導和員工代表共170余人參加了培訓。公司特邀北京華夏基石管理咨詢(xún)集團高級顧問(wèn)涂山青擔任講師。

    本次培訓歷時(shí)一天，參訓人員分17個(gè)小組，每組圍坐一桌，并為自己的團隊起名。培訓在熱烈的掌聲中拉開(kāi)了帷幕，涂老師的培訓主要圍繞“房地產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)與管理難題”、“什么是執行力”、“房企執行力差的表現與原因分析”、“打造房地產(chǎn)企業(yè)高效執行力”和“打造房地產(chǎn)企業(yè)凝聚力”五個(gè)方面進(jìn)行了講解。涂老師在講課中通過(guò)房地產(chǎn)標桿企業(yè)和國內外知名企業(yè)的經(jīng)典案例，以圖表、數據等形式，分析了房地產(chǎn)企業(yè)執行力存在問(wèn)題的原因，深入淺出地講解了管理者的角色認知和打造執行力的途徑等內容。

    培訓采取集中授課、分組討論、案例分享等形式，讓參訓人員積極參與其中。在回答“管理者工作分配”的10個(gè)問(wèn)題時(shí)，大家熱情高漲、你爭我搶、踴躍答題。“如何提高團隊執行力”討論環(huán)節中，17個(gè)小組各自展開(kāi)熱烈討論，“制定正確的戰略決策”，“明確的工作目標”，“嚴格的績(jì)效考核制度”、“營(yíng)造愉快的工作氛圍”……大家各抒己見(jiàn)、暢所欲言，最終將匯總好的答案交到老師手中。經(jīng)過(guò)幾輪比拼，最終第4組和11組獲得了第一名。此次培訓，讓大家在輕松、愉悅的氛圍中掌握了提高團隊執行力和凝聚力的基本方法。

    培訓結束后，公司副總經(jīng)理鄭峰與大家一起分享了學(xué)習體會(huì )和管理心得。在講話(huà)中，鄭總首先對涂老師的講課表示感謝。他指出，公司目前引入深圳康達信公司對企業(yè)進(jìn)行管理咨詢(xún)，通過(guò)一系列的訪(fǎng)談、調查，梳理了公司存在的問(wèn)題，針對這些問(wèn)題，公司將有針對性的開(kāi)展系列培訓。此次特邀北京華夏基石來(lái)公司培訓，目的是為了提升員工的責任意識和執行力。希望大家要學(xué)以致用，將學(xué)到的知識運用到今后的工作中。

    據了解，北京華夏基石管理咨詢(xún)集團由中國管理咨詢(xún)開(kāi)拓者彭劍鋒教授創(chuàng )辦，現已成為中國最大的管理咨詢(xún)集團之一，是中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )管理咨詢(xún)委員會(huì )副主任委員單位。它曾為100多家大、中型企業(yè)提供過(guò)管理咨詢(xún)與培訓，管理理念與產(chǎn)品成果得到業(yè)內高度認可。