8月27日下午15：00時(shí)，公司內部兼職講師第一堂內訓課在3樓多功能會(huì )議室順利開(kāi)課。本堂課主題為“贏(yíng)在執行，為結果而戰”，作為系列培訓課程的首個(gè)主講嘉賓，孫董站在公司發(fā)展宏觀(guān)戰略角度為參訓人員帶來(lái)深刻、精彩的分享。參與內訓師選拔的人員及公司管理層共計百余人參加了此次培訓。

第一堂內訓課正式開(kāi)課

為了進(jìn)一步完善公司各項標準化建設工作，傳承公司發(fā)展10余年來(lái)的優(yōu)秀企業(yè)文化，提升全體員工的專(zhuān)業(yè)素養，近期，公司啟動(dòng)了內訓師培養計劃。孫董表示，所有參加選拔的“準內訓師”，將會(huì )經(jīng)過(guò)數輪培訓與淘汰過(guò)程，最終遴選出真正具備培訓才能的人員，組成兼職講師隊伍，參與到公司內部培訓工作中。

課堂伊始，孫董著(zhù)重闡述了執行與結果的關(guān)系，他表示，執行是以結果為導向的，而明確目標結果，是為了更好的執行。在各項工作中，只有預先對結果的清晰認識，才能充分調動(dòng)員工的自主意識，發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性，在具體執行過(guò)程中做出準確的判斷和正確的決策。所有參與內訓師選拔的人員首先要明確，公司內部培訓的目的、培訓的標準、培訓的價(jià)值所在，思考什么樣的人才符合公司未來(lái)發(fā)展需求，以及如何提升人才隊伍的專(zhuān)業(yè)化水平。深入了解了這些內容，方能指導后續系列培訓活動(dòng)的開(kāi)展。同時(shí)，在培訓中強化員工以結果為導向的執行力，也是首要工作。

孫董是系列培訓課程的首個(gè)主講嘉賓

作為一名合格的內訓師，必須對公司現階段發(fā)展戰略、未來(lái)發(fā)展方向有著(zhù)較為全面的理解。課堂上，孫董回顧了他的整個(gè)創(chuàng )業(yè)歷程，細數了幾次關(guān)鍵時(shí)刻的轉型之路，每一次謹慎的抉擇，都帶來(lái)柳暗花明的新生機，直至泰盛恒地產(chǎn)從誕生至發(fā)展壯大。站在2020年，孫董表示，我們不得不承認房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)代已經(jīng)成為歷史，如今“后疫情”時(shí)代世界格局動(dòng)蕩不安，國內經(jīng)濟發(fā)展面臨較大壓力，作為企業(yè)而言，又到了轉型的關(guān)鍵時(shí)刻。面對未來(lái)，我們更加堅定了要走多元化發(fā)展的道路。

參訓人員認真傾聽(tīng)孫董的精彩分享

在課堂上，孫董尤其強調了服務(wù)水平對公司未來(lái)發(fā)展的重要意義。當房地產(chǎn)業(yè)告別高速發(fā)展的黃金時(shí)代，迎來(lái)的是“掙辛苦錢(qián)”的后房地產(chǎn)時(shí)代，在此背景下，為業(yè)主提供差異化的、高品質(zhì)的居住服務(wù)，是保持企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。對其他產(chǎn)業(yè)而言，服務(wù)的重要性更加不言而喻，孫董表示，在未來(lái)，我們必須圍繞目標客戶(hù)需求，明確自身定位，找準企業(yè)的核心競爭力，將分內事做到極致，形成可復制的標準化體系，如此才能在激烈的市場(chǎng)競爭中尋得一線(xiàn)生機。

走過(guò)十余年光輝歷程的泰盛恒地產(chǎn)，如今已成為深入人心的本土地產(chǎn)品牌。而更美好的未來(lái)需要全體泰盛恒人發(fā)揮其應有的價(jià)值，匯聚每個(gè)個(gè)體的力量去開(kāi)拓、創(chuàng )造。這也正是公司啟動(dòng)內訓師培養計劃的目的所在，聆聽(tīng)了孫董的授課，參訓人員深受感染，對于未來(lái)的努力方向有了清晰的認識，相信在不遠的未來(lái)，他們將成長(cháng)為引領(lǐng)公司人才隊伍崛起的中堅力量。