2017年1月5日下午15:00時(shí)，2016年度工程總結會(huì )議在六樓會(huì )議室隆重召開(kāi)，公司副董事長(cháng)孫鵬、總經(jīng)理黃佑忠等班子成員、項目管理中心全員、檢查組成員、總分包單位項目經(jīng)理、技術(shù)人員及供應商代表共計150人參加了本次大會(huì )。

      大會(huì )由運營(yíng)管理中心經(jīng)理杜亞霏主持。會(huì )議伊始，營(yíng)銷(xiāo)管理中心經(jīng)理王小米全面介紹了公司在售項目的產(chǎn)品情況、2016年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)及渠道政策。接著(zhù)由運營(yíng)管理中心質(zhì)量工程師通報了全年工程綜合檢查情況和評比結果，指出了各項目的亮點(diǎn)、不足并宣布了2017年的工程檢查措施和標準要求。

      會(huì )上，表彰了金泰華府南府項目、泰盛廣場(chǎng)項目和天元102項目部，對獲獎的項目管理中心和優(yōu)秀施工單位進(jìn)行了頒獎。

      公司總經(jīng)理黃總代表檢查組作了檢查總結講話(huà)。首先對冒雨前來(lái)參會(huì )的各合作單位同仁表示誠摯的感謝。黃總提出工程管理的十字方針：質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全和文明，產(chǎn)品品質(zhì)源自對這五個(gè)方面的協(xié)同管理，要求合作單位在標準化和規范化上更進(jìn)一步做好精準化管理。

      最后，公司副董事長(cháng)孫董作重要講話(huà)。孫董表?yè)P了施工單位、供應商的良好精氣神，指出泰盛恒的發(fā)展是泰盛恒人和合作單位通力配合的結果，要求各項目、各合作單位要學(xué)會(huì )相互尊重、用心做事、提高責任心，共同建設項目。同時(shí)，孫董進(jìn)一步強調2017年泰盛恒地產(chǎn)將強化成本控制，堅決杜絕重復浪費，避免二次施工。公司在快速發(fā)展的過(guò)程中，對標準要求更加嚴格，對創(chuàng )新發(fā)展更加迫切，各單位與我們泰盛恒地產(chǎn)合作，一定會(huì )取得進(jìn)步，實(shí)現共贏(yíng)。