10月9日下午17：10時，由人力資源中心主辦的“泰盛恒地產(chǎn)項目管理考核制度”培訓(xùn)會在三樓多功能會議室召開。地產(chǎn)公司、港信裝飾、鴻豐園林、中匯地產(chǎn)項目部全體員工及商管公司、物業(yè)公司主管級以上人員參加本次培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場

會上，項目管理中心副經(jīng)理朱修力詳細(xì)解讀了地產(chǎn)項目管理考核辦法實施細(xì)則，以及與之配套的具體檢查指標(biāo)，包括項目現(xiàn)場管理、建筑工程文明施工管理、觀感、實測、分階段檢查中的各細(xì)節(jié)要點。

項目管理中心副經(jīng)理朱修力進(jìn)行培訓(xùn)

所有參會人員認(rèn)真聽講

為推動全員參與集團(tuán)各業(yè)態(tài)工作質(zhì)量管理，塑造員工經(jīng)營意識與品牌意識，保障各項目建設(shè)品質(zhì)和各業(yè)態(tài)服務(wù)品質(zhì)的穩(wěn)步提升，從本周起地產(chǎn)公司各中心、物業(yè)公司各項目將會每周組織人員赴地產(chǎn)項目工地與園區(qū)、泰盛廣場、云水游公司進(jìn)行檢查。檢查問題拍照留存，并形成ppt報告，以供參考整改。會上，朱修力對各部門分工、檢查工作注意要點進(jìn)行了解釋。

據(jù)悉，項目管理中心將會匯總所有檢查ppt報告，并進(jìn)行評比和獎勵。